+7(495) 669-5290

МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И КООРДИНАЦИЯ В РЕШЕНИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Автор: Серышев Роман Викторович

Исследованы причины возникновения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком, определена и обоснована необходимость разработки инструментов логистической координации функциональных областей логистики и в частности в подсистеме снабжения для повышения конкурентных преимуществ предприятия. Уточнены взаимосвязи между причинами, предметами и субъектами внутрисистемных конфликтов, в результате чего обоснована зависимость внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком от совокупности причин организационного и экономического характера. Представлена классификация внутрисистемных конфликтов на примере сферы снабжения промышленного предприятия, с целью определения направления разрешения выявленных внутрисистемных конфликтов, возникающих при решении комплексной задачи снабженческой деятельности. Уточнены резервы сокращения совокупных затрат за счет повышения эффективности управления «местами стыковки» различных видов функциональной деятельности и операций движения или преобразования материального потока. Проанализированы существующие методы решения многокритериальной задачи снабженческой деятельности и обоснованы их недостатки, препятствующие решению внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком в подсистеме снабжения. Предложен и обоснован интегрированный подход к координации управления материальным потоком, базирующийся на принципах логистики и на методе экономического компромисса, применяемого при разработке оптимизационных и имитационных моделей логистической координации промышленного предприятия. Установлена необходимость взаимосвязанного развития и совершенствования организационного и экономического механизмов координации управления материальным потоком промышленного предприятия. На основе интегрированного подхода к логистической координации разработана концепция экономического механизма логистической координации промышленного предприятия. Разработана оптимизационная модель логистической координации снабженческой деятельности. Уточнена потребность в информации об издержках по структуре и содержанию для целей решения задач логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия и определен наиболее подходящий для этого метод учета затрат по функциям.

Оплатить 300 руб.

Обратная связь